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中国豆制品小微企业的发展之路

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发表于 2019-4-17 20:51:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
豆制品行业是一个古老、已经发展了2000多年;又是充满发展新机的行业,尽管历史较久远,但是发展水平一直相对低下,与100年来其他行业的快速发展是不相吻合的,但是换一个角度来思考的话,他又是一个具有发展契机的行业。而我们中国的豆制品行业更是一个大中小微企业并存的行业现象,据估计,我们中国大陆有30-50万家这样的企业,100-200万人在这些企业工作,其中可能只有不到1%的企业属于50人以上的规模化工厂,而90%以上的企业属于不到员工不到20人的小微企业。从企业结构上来看,也是相对合理的一种比例。我们从旁边的日本豆制品行业来看,在20多年前,日本大约有6万家登记的豆制品加工点,其中90%以上都是5人以下的个体生产经营者,上百人的企业不到一百家,但是随着设备技术的发展、电子商务效率的提高、和冷藏物流设备的完善,产品越来越走向大型集约化生产模式,据最新的报道,日本现阶段的豆制品生产企业已经降到1万家以内,并且大型和巨大型的生产企业在不断重组整合,年产值上10亿、员工上千人的企业也在不断涌现。而小微企业大部分由于后人放弃继承、或者产品没有特色等原因而停业或破产,但是豆制品的市场并没有减少。

中国的豆制品行业的格局在未来的10年左右时间也会完成各种变革和重组,占据市场80%得到产品会被标准工业化产品所取代,而20%的特色产品以及特通产品将由小微企业来完成,现在的30万家小微企业可能都会转型或者关门停业,只剩下10万家特色小微豆制品小微企业会健康的整存和发展。

(一)小微企业生存发展过程中的危机

1、 由于我们国家的经济发展是靠以政府主导性的、以大型国有经济为主的社会经济模式,所以政府对大企业的支持力度远大于小微企业,在某些地方甚至没有认可小微企业,认为你是游击队、三无企业,国营企业不愿做的产品任你去做,不但不支持,适当的还要打击一下,也会对小微企业设置更高的门槛和要求。

2、 规模化大企业的生产效率会越来越高,在主要成本上比小微企业的更大的优势,在市场的占有率和宣传力度也会有着绝对优势。随着大型企业的管理效率的提高,在产品同质化的前提下,小微企业产品回受到空前的挤压。

3、 小微企业生产者在当年社会阶层中,大多数都是相对知识层次较低,对于现代信息社会中快速掌握市场行情、了解法律法规等方面都会处在不对称的弱势一边,很容易被挤压和淘汰。

4、小微企业由于在前期的生产经营上,从产品的安全健康、到产品的包装服务方面都与规模化企业的产品有着较大的差距,并且被政府和社会媒体曝光。

在社会消费者心目中造成了比较差的印象。普通老百姓们也看不上小微,觉得卖豆腐的人地位低下、你的东西档次低、可能不安全、品质差,只是因为便宜,才“赏”给你一些生意做

(二)小微企业的优势

当然小微企业也有生存的空间和某些优势:

1、 由于规模较小,主要是人力工作,不像大企业需要大量的固定投资,在投资上成本较低,比较容易尽快完成生存发展期。

2、 由于产品生产主要依靠人工技术,比较容易更适合开发新产品,满足新的客户群体的需求。

3、 由于小微业者和客户都是直接对话和交流,更容易了解客户的诉求,更容易在长久客户心中占有更大的分量。

(三)小微企业的使命

1、 必须遵守国家的法律和法规,维护小微豆制品行业的荣誉和尊严。

2、 小微企业要不断创新,为豆制品行业的繁荣做贡献。

3、 小微企业在各方面应该为后人着想,应该坚持百年传承的目标。

4、 社会上本没有高低贵贱之分,小微企业有生存和发展的权利,也没有比大企业低级平庸之分,作为小微企业,只要我们对社会、对他人、对自己的生存和发展有益,我们就是有价值、有尊严的人和产品,。

(四)小微企业应该摒弃的陋习

在脚踏实地,一步一个脚印的基础上发展,要摒弃轻松快速发财的念头。

1、 摒弃在不良的卫生环境中进行加工生产有安全隐患的产品(那也不叫有良心),千万不要抱着“有条件做,没有条件也要做”的想法,要量力而行。

2、 摒弃使用不良方式进行生产(比如过量或违规使用添加剂、转基因原料)

3、 摒弃不良竞争损坏行业的荣誉(低价竞争、挖人偷技术、骗取顾客等)

4、 不学习、不进步,不传承,不为后人着想的。

(五)小微企业的发展思路

1、 树立“百年小微传承千年文化”的思想境界。

2、 明确扬“小微企业之长”,避“小微企业之短”的原则。

3、 把大豆食品文化做精做深,发挥到极致。(高浓度豆浆、无任何添加豆腐、即食热产品、现用冻豆腐等)

4、 小微企业在个体发展过程中,应该互相联合,形成一个小微企业联合体在某些方面降低自身的成本。

(六)小微豆制品企业的发展未来

2000多年来,豆制品作为必不可少的餐桌食品已经深入到中国老百姓的心中,灿烂丰富的豆制品不可能是某几个工业企业可以满足社会的,必然需要我们这些小微企业来补充和完善。比如一个地域的水质差异、原料差异、气候差异、生活习惯差异造就一个地域的饮食差异和对豆制品种的需求差异,一个几百公里外的大企业不可能能够满足这种需求,必然需要我们这些小微企业来补充甚至主导我们当地的市场需求,这才能够形成一个整体社会的和谐和繁荣。

当前社会上对各行业的“匠人精神”非常推崇,国家和地方也开始逐渐支持小微企业的“特色发展”,这些客观上逐渐变化的政策是对我们小微发展是有利的。但是根本的发展还是靠我们主观能动性,靠我们自身的努力和思路的转变。从我们的生产方式、产品样式、市场服务方式多方面去诠释豆制品的“职业精神”。

我认为小微企业一定能够在中国甚至世界发展大潮中,永远占有自己的一席之地。随着工业4.0的发展,消费者对产品的特色化、个性化要求会越来越多,小巧灵活的小微企业相比较大企业就显得比较自如。在日本、韩国、台湾,甚至美国、欧洲,连上百年的小微豆制品企业都还在生存发展,这些经验已经证明,中国的小微豆制品企业同样也能够为社会提供出色的产品,为社会的进步和繁荣、为人们的安居乐业做出巨大的贡献。
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